領袖來解答-溫容鍇玫瑰大師
大家好，我是溫容鍇玫瑰大師，
今天又來到了早安艾多美的領袖來解答的單元。
上個月跟大家回答一些問題，
希望對大家有所幫助。
這個月我們再好好的提供六個問題來跟大家做解答。
我找不到可以活絡組織的方式，
所以很無力。
現在正處於停滯不前的階段，
要如何做才可以前進呢？
一個人做是很無力的，
我覺得我們就這樣子往上找跟往下找的方式來去解答。
什麼叫往上找呢？
我不相信。
如果你想做的時候,
你想要積極在艾多美這條路上奔跑的時候呢，
你找不到一個上線可以陪你。
所以你必須要往上找到一個願意陪你的上線一起來奔跑。
將來講你就比較不會有無力感，對不對？
這個時候上線跟你在一起﹑
要討論我們怎麼樣的讓自己能夠前進的時候，
那就要檢視我們自己的組織。
所以我們組織攤開來，
我們的夥伴來做一個列名單，
來重新檢視一下，
我們能不能更近的了解這個夥伴的經濟的狀況？
或者我們的夥伴的家庭成員狀況。
因為我們可以從家庭成員的狀況的分佈，
我們可以去找到更適合的產品，
去擴大產品面，
讓他來理解，
讓他來消費，
對不對？
那再我們往下找，
我們往下找看哪個夥伴他內心有個澎湃感，
想要去解決他現在面臨的一些經濟的問題。
那相信你能夠帶領他跑，
他一定很高興，對不對？
所以你要往下找到一個願意跟你一起奔跑的夥伴。
這樣來講的話，你就有人陪你了，
那我相信，這樣子的方式會讓你前進的動力更加提升。
但是你一定回答我一個問題，
我就沒有下線，
想要做艾多美啊，我找不到人了。
好，各位，這個時候就出現問題了，
來我們先檢視一下自己的能力，
好不好？
沒有一個人不想在艾多美事業成功，
對不對？
可是你的夥伴居然說沒有人想做艾多美，
一定是他真的不是很瞭解艾多美事業的前景。
所以你必須要檢視，
我在說艾多美這個能力上我是不是不足？
也就說我能不能做產品解說的能力，
我能不能做簡單的事業制度的介紹，
我能不能對公司背景做個簡單的介紹？
我能不能對我們危機意識的能力談這個方向能夠讓他更驚覺。
確實危機意識是未來我們必須要去面對的，
我們可以通過艾多美這個平臺可以解決這些問題，
這些能力解釋一下你缺了幾項。
如果你缺了很多項，
那你怎麼可能會有組織會大呢？
你一定做起來無力感，對不對？
所以你一定要去理解一下，
如果你沒有這個能力的時候，
你就給你沒有東西給，沒有東西教
我們常常講說。
艾多美要常常開家庭集會。
問題來了，人集合在一起了，
你教什麼？ 你給什麼，
所以這個就是你的必須具備的能力。
所以各位剛剛講的那些能力，
如果你還不會，那趕快去學，
我們官網裡面有很多這一類的影片可以幫你充電。
我們有很多的課程可以幫你提升你這方面的能力。
你必須具備這些能力，
你的組織的夥伴才會怎麼樣？
覺得我跟你這個上線在一起，
你有給我東西我才願意跟你在一起吧，
你什麼都不給，什麼都不會教，
我為什麼要你陪呢？ 我自己來就好了，
幹嘛要你陪，
所以這要檢視到自己能力的問題了。
那再來自律是很重要的關鍵
什麼叫自律。
該做什麼事情的時候你一定要把它做好。
以我來說，我在藥品公司，
初期進入藥品公司的時候，
老闆教的東西就一點點。
可是我覺得那一點點是沒有辦法讓我去跟醫生跟藥師談的。
所以必須每天回到家以後，
我在電腦旁邊我會很專注的去學習我的保健品
或者醫藥品那些的知識。
讓我更有能力去跟醫生做溝通，
跟藥師做溝通。
所以各位你也是一樣，
艾多美產品那麼的多，
你能不能有準備10樣。
是你談起來非常有自信心的產品，
每次一談都可以去讓對方去消費的產品。
那如果你具備這個能力，那我相信，
你的夥伴跟你在一起的話，
他的消費的業績也會提升？ 是不是？
這樣來講對你會不會有幫助呢，
會嗎! 好，所以既然停滯不前，
那就代表你現在下線比較少，
人願意跟你陪，你要做什麼事情？
你要做，還是在家休息？
當然是做，那做就是多認真學習，
多去參與別人的活動，
看看別人怎麼樣的解決你現在面臨的問題，
也是很棒的一個學習觀摩，是不是？
那麼再來呢! 巴菲特曾經在2018年講過一句話，
就是說一個人要讓自己的身價提升50%的方法，
就是你的溝通的能力。
他比喻，如果在黑暗當中像一個女孩眨眼的話，
請問各位會不會發生什麼事？
不會吧! 所以就是一個溝通能力。
如果你不會的話呢，你會失去很多的機會，
因此你想要讓你的夥伴跟隨著你，
你想要讓你的這個跟你的事業夥伴一起打拼事業當中，
你一定要提升你溝通事業、
溝通危機是溝通一些公司背景的闡述的能力。
這樣來講的話對你會有幫助的。
再來你要跟下線拉近距離，
因為你會無力感，
就代表你跟你的下線之間，
可能沒有多少沒有很好的互動。
所以我覺得我們一定要把下線變成自己的好朋友，
而不是只有認識而已，
一定要變成好朋友。
然後大家願意為你相挺，對不對？
情義相挺要那種關係，
這樣來講的話，你組織的活躍度就會提高，
因為大家都是好朋友們都會相信，
而不是呢只是認識的陌生人一樣。
我相信這樣子的一個提升自己跟下線夥伴的距離，
也是你的前進動力當中非常關鍵的一個力量，好不好？
再來最重要的就是說，
我們檢視一下。
我們之所以感覺停滯不前沒有活力，
可能就是我們本身有一些的觀念還沒有突破。
好，我這邊舉一個專家在分析的一個觀點了，
他說好我們人生是否有在前進。
是受到四種力量的影響，
包括了現在的痛苦未來的吸引力。
再來就是我們講的曾經的舒適以及未來的痛苦，
第一個現在的痛苦就是面臨低薪。
也就是說我們現在可能薪水不夠，
然後通膨又這麼的嚴重，
造成我們在生活上面有壓力。
未來的吸引力呢，
你希望得到一個更好的待遇的工作,
或者期盼有個好的機會，
可以讓你怎麼樣？
福利更好，或者這個所謂的薪水更高，
那就是未來的吸引力。
可是你一想想曾經的舒適。
當你想要說我可能要到，
我比如說到艾多美這種發展的當中。
我又想到說我如果這個做艾多美當中，
我會不會影響到我現在的工作？
會不會影響到我現在的一些習慣？
好，那就對，
你又被曾經的舒適絆住了，對不對？ 好，
未來的痛苦，
我如果花時間做了艾多美，
但是沒有成功，
會不會帶給我痛苦？
好，各位這4點，
很多人就是我們講的人是會產生停滯不前，
就是這四個方向剛好達到平衡，
沒有辦法突破，
所以導致你這個物體的本身處於靜止的狀態，
你這個時候怎麼辦？
最好的方式就是一提高你的好奇心，
再來去勇於嘗試去改變。
簡單講就是跳躍要超越了，
你如果沒有超越剛剛講的四個問題的話，
永遠都處於停滯期了。
好，所以各位我覺得你應該有這種情境的人的話，
再去看一下今年3月份馬來西亞的成功之路的分享。
我相信應該可以帶給你比較屬於振奮的一個心態，
讓你更有力量往前邁進，好不好？
好，那希望這樣的問題的回答也可以幫助你解答你心中的疑惑。
(未完待續)
第一個問題-->經營事業的時候，領袖說只要買自己需要的產品數量就好，但真的這樣也可以嗎？
第二個問題-->針對20歲到30歲之間的年輕人，如何激起他們的熱情呢?
第三個問題-->領袖說過自己完全投入艾多美事業，不顧白天晚上全力奔跑。 現在我也正是這樣子的時間點。 但可能因為沒有睡覺的時間，所以不管是生理或者是心理上都覺得很疲憊。 想要知道領袖如何管理自己的身體健康跟身體健康的呢？
第四個問題-->我找不到可以活動組織的方式，所以很無力。 現在正處在停滯不前的階段，要如何做才可以前進呢？
第五個問題-->在董事長的課程中有出現說自動型銷售大師就是最終目標就是成功這句話。 所以自動型銷售大師真的就是成功了嗎？
第六個問題-->大家都說要清晰刻畫未來的樣貌，並且具體寫在生涯規劃裡面，要怎麼樣的做才能夠清晰刻畫未來的樣貌呢？
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